Convenio IFC

Gobierno Corporativo

 

Campoverde Consultores Asociados SAC, ha suscrito un acuerdo marco de cooperación con la Corporación Financiera Internacional – (IFC por sus siglas en Inglés) miembro del Grupo Banco Mundial, con la finalidad de desarrollar GOBIERNO CORPORATIVO en las empresas peruanas medianas y grandes, a fin de fomentar en ellas una competitividad empresarial que les permita un crecimiento exitoso con sostenibilidad en el país y el extranjero.

Este acuerdo es parte del Programa Regional de Gobierno Corporativo de Latinoamérica y Caribe de IFC, apoyado por la Secretaría de Estado para Asuntos Económicos de Suiza (SECO).

¿Qué es Gobierno Corporativo?

“El gobierno corporativo se refiere a las estructuras y procesos para la dirección y el control de las compañías. El gobierno corporativo se ocupa de las relaciones entre la alta gerencia, el Directorio, los accionistas controladores y los accionistas minoritarios. El buen gobierno corporativo contribuye al desarrollo económico sostenible al mejorar el desempeño de las compañías e incrementar su acceso al capital externo”

Corporación Financiera Internacional

¿Qué beneficios brinda el Gobierno Corporativo a las empresas?

  1. Ayuda a garantizar la sostenibilidad.
  2. Permite lograr mejores resultados operacionales.
  3. Posibilita el acceso a capital y reduce los costos financieros.
  4. Hacer frente a las presiones externas del mercado.
  5. Ayuda a equilibrar los intereses divergentes de los accionistas.
  6. Resuelve mejor los problemas de gobernanza en negocios de propiedad familiar.

¿Qué preocupación existe en mi empresa?

El Gobierno Corporativo ofrece reales posibilidades de éxito respecto al futuro de su organización, siendo muy probable que requiera iniciar un programa de Gobierno Corporativo, a fin de encontrar respuestas a estas inquietudes:

  1. ¿Tengo problemas para lograr una sucesión con prosperidad?
  2. ¿Cuándo y porqué vender la empresa?
  3. ¿Cómo podemos mejorar la planificación patrimonial?
  4. ¿Por qué hay un inadecuado control de costes?
  5. ¿Tenemos ausencia de decisión y control directivo?
  6. ¿Hay incapacidad para acceder y encontrar capital para crecer?
  7. ¿Cómo dirigir cambios desde los distintos órganos de gobierno?

Parámetros de Gobierno Corporativo de IFC

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Compromiso con un buen Gobierno Corporativo

• Oficial de GC dedicado / Comité Directivo de GC
• Códigos internos clave (código de GC, Código de Conducta/Ética)
• Documentación adecuada (constitución, reglamentos, procedimientos escritos)
• “Tono directivo”

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Estructura y Funcionamiento del Directorio

• Roles y responsabilidades
• Composición y estructura ( comités inc.)
• Independencia y destrezas
• Remuneración y evaluación.
• Prácticas de gerencia

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Ambiente de control

• Pertinencia del sistema de control interno
• Auditoria interna
• Auditoria externa
• Comité de auditoria
• Gobernanza de riesgos
• Cumplimiento

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Transparencia y divulgación

• Información financiera
• Revelación no financiera
• Informe anual
• Revelaciones web / otras
• Relaciones con los inversionistas

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Tratamiento de accionistas minoritarios

• Asambleas de accionistas / derechos de votación
• Representación; tratamiento justo
• Acceso a la información.

¿Cómo ayuda el Desarrollo Organizacional al Gobierno Corporativo?

Nuestra metodología de corte participativo, brinda los espacios requeridos para el abordaje de los temas según corresponda a La Junta de Accionistas, El Directorio, La Gerencia y el Consejo de Familia.

Estamos muy seguros que los principios rectores del Desarrollo Organizacional D.O: Ética, Procesos de Cambio y Participación, le ayudarán a VIVIR UNA EXPERIENCIA UNICA para su ingreso al Gobierno Corporativo, en un total convencimiento de cambio organizacional, hacia una estructura mas formal y documentada para la Junta de Accionistas, el Directorio, y la Gerencia. En la medida que corresponda se intervendrá en la  Estructura Familiar.

Las prácticas de Gobierno Corporativo permiten impulsar, dirigir, monitorear y controlar los procesos de transformación de las empresas; permitiendo generar una visión y plan de patrocinio y control ejercido desde los socios y directores; y encomendado al CEO con adecuados niveles autonomía y poder como para implementar estrategias de excelencia operacional,  adecuación tecnológica,  o de desarrollo organizacional.

Transversalmente cuidamos aspectos como la DIRECCION , el CONTROL y las RELACIONES entre las partes:

 

•  La DIRECCIÓN se refiere a todas las decisiones que se relacionan con fijar la dirección estratégica general de la compañía.

•  El CONTROL se refiere a todas las acciones necesarias  para supervisar el desempeño de la alta gerencia y hacer el seguimiento de la implementación de las decisiones  estratégicas fijadas por el directorio.

•  Las RELACIONES entre los principales órganos de gobierno de la compañía son las interacciones entre los accionistas, el directorio, la gerencia y la organización.

Corporación Financiera Internacional

 

Queda usted invitado a programar una visita de Campoverde Consultores Asociados, tomando contacto con nosotros al 715-8008 anexo 109 o escribanos a: informes@campoverdeconsultores.pe

Gobierno Corporativo implementado en conjunto con:

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(*) Con el apoyo de:

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(*) Bajo el Programa Regional de Gobierno Corporativo de Latinoamérica y Caribe de IFC.

Sobre la Corporación Financiera Internacional (IFC)

IFC, organismo que integra el Grupo Banco Mundial, es la principal institución de desarrollo internacional dedicada exclusivamente al sector privado en los mercados emergentes. En colaboración con más de 2000 empresas de todo el mundo, IFC usa sus seis décadas de experiencia para crear oportunidades donde más se necesitan. En el ejercicio de 2016, las inversiones a largo plazo de IFC en países en desarrollo aumentaron a casi USD 19 000 millones, lo que permitió que su capital, conocimientos especializados e influencia contribuyeran con el sector privado en la erradicación de la pobreza extrema y el impulso de la prosperidad compartida. Para obtener más información, visite www.ifc.org.