¿Por qué el Desarrollo Organizacional es valorado por los líderes que dirigen empresas?
- Porque los líderes que viven la experiencia del D.O están convencidos que las nuevas ideas crean nuevos comportamientos y mayor valor para la empresa a diferencia de las viejas ideas que refuerzan prácticas, actitudes, costumbres repetitivas y paradigmas que frenan los cambios, el progreso y el desarrollo.
- Porque el D.O es una metodología de carácter, que encara y desafía las limitaciones organizacionales de manera directa y constructiva, diagnosticando realidades complejas e identificando talentos y áreas con oportunidades para el crecimiento.
- Porque su método, abierto y participativo puede aplicarse a cualquier proceso de cambio y de contenidos funcionales en la empresa, desde estrategias de servicio al cliente, mejora de procesos, planeamiento estratégico y sistemas, hasta abordar problemas financieros y generar importantes ahorros.
- Porque el D.O instala en los líderes empresariales una nueva forma de tomar decisiones, de dirigir y de controlar los negocios. Enseña a desarrollar una visión integral de la empresa con una perspectiva a largo plazo.
- Porque en el D.O el desempeño y rendimiento de las personas se evalúa a través de 3 perspectivas: a) La actitud, que define el nivel de disposición y convicción para afrontar los desafíos; b) la conducta, que no es lo que dices, sino lo que haces; y c) los resultados obtenidos como consecuencia de las 3 perspectivas.
- Porque el D.O permite integrar diversas problemáticas de las empresas, desde las realidades de las PYMES, hasta el enlace de mercados internacionales con las estrategias de las corporaciones trasnacionales.
- Porque el D.O renueva los modelos de negocios de las unidades de la empresa y al mismo tiempo, permite incorporar las mejores prácticas y estándares a nivel mundial, desafiando paradigmas obsoletos y costumbres inadecuadas.
- Porque cuando un ejecutivo aprende a conducir cambios, aplicando las herramientas del D.O casi todo lo resuelve. El futuro comienza a existir en el presente, es impresionante.
- Porque en las empresas de propiedad y gestión familiar, el D.O contribuye a establecer una mejor comunicación y a generar acuerdos para el largo plazo.
- Porque un cambio aplicando el D.O, conducido desde el interior de la empresa crea una poderosa motivación que reacciona en cadena, y va transformando creencias en las personas y activando mejores niveles de disposición.
Nuestro campo de acción, nos ha permitido intervenir en los siguientes sectores: